4月28日，金箔包裝集團在董事長唐衛(wèi)軍的組織下，召開了一場銷售專題學習會，金箔包裝集團總裁甘敏、財務總管王明勇、煙材銷售副總、四旗副總、銷售主手、全體銷售人員、銷售后勤負責人齊聚一堂，共同探討銷售業(yè)務的發(fā)展之路。

本次學習會以“提高認識、加強學習，提升業(yè)務能力與素質”為核心議題，唐董事長就湖南片區(qū)接待事例向與會人員作了通報，組織參會人員就事例，結合自身工作展開熱烈討論。與會人員均認為：作為新時代的銷售人，既要繼續(xù)老一輩銷售經(jīng)理“三堅四千”的開拓精神，同時也要與時俱進，提升自身業(yè)務素質，需要開拓思維，積極維護客戶關系；團隊協(xié)作，堅定信念，與公司共渡難關。

唐董事長表示，銷售隊伍的良性建設是公司發(fā)展的基石，為了適應市場變化，2024年公司銷售機制作出重大調整，旨在推動銷售團隊從單打獨斗向協(xié)同作戰(zhàn)轉變，為市場提供更強大的動力。然而，新機制運行過程中，仍有部分銷售經(jīng)理還是固守舊有觀念，不思進取，與公司高質量發(fā)展目標背道而馳。衡量一個銷售人優(yōu)秀與否，不能僅看業(yè)績，更要注重其綜合能力，包括修養(yǎng)品行、思維思路、組織能力，以及待人接物、人情世故、公關能力、言談舉止等方面。希望公司全體銷售人員以湖南片區(qū)事例為鑒，認真思考，不斷提升業(yè)務素質。

最后，會議對湖南片區(qū)相關銷售經(jīng)理實施降級觀效的處理，以此警示銷售團隊，激發(fā)大家積極進取，共同推動公司銷售業(yè)務更上一層樓。