7月2日下午，金箔包裝集團(tuán)公司煙材銷售召開上半年工作總結(jié)會暨下半年工作部署動員會，公司董事長唐衛(wèi)軍、財務(wù)總管王明勇、銷售副總孟慶高以及銷售主手、顧問、全體銷售人員和銷售中心后勤負(fù)責(zé)人均參加了會議。

會議通報了上半年包裝集團(tuán)公司煙材銷售的工作成果。數(shù)據(jù)顯示，銷售收入和去年同期基本持平。在集團(tuán)支持下，公司成功解決長期存在的銷售隊伍老齡化問題，重建銷售梯隊，革新考核方案，實現(xiàn)區(qū)域團(tuán)隊作戰(zhàn)；強(qiáng)化銷售日常管理和制度建設(shè)，出臺合同管理、報價調(diào)價流程等多項制度。同時，公司還重新選擇了招標(biāo)代理及配送供應(yīng)商，實施差旅平臺管理。二季度針對個別市場給公司帶來的影響，公司迅速行動，積極與客戶溝通解釋，協(xié)調(diào)停供減供、消化庫存，通過與三產(chǎn)、同行合作等多種方式努力爭取市場份額；此外，公司內(nèi)部也全面開展自救行動，采取多項措施降本減負(fù)。

會上，各區(qū)域主手、顧問先后就上半年工作進(jìn)展及區(qū)域市場形勢進(jìn)行匯報和分享，提出建議和意見。銷售副總孟慶高帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《銷售工作禮儀》，強(qiáng)調(diào)銷售經(jīng)理需注重形象管理，提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和客戶溝通效果，與公司攜手共克時艱。

金箔包裝董事長唐衛(wèi)軍在總結(jié)發(fā)言中指出，公司當(dāng)前正面臨四十年來的最大挑戰(zhàn)，這也是對公司及全體銷售人員意志和能力的重大考驗，下半年市場形勢非常嚴(yán)峻，公司正在通過尋求對外合作等形式破困局。要求銷售人員要發(fā)揚(yáng)金箔精神，以集團(tuán)和公司利益為重，密切關(guān)注客戶政策動態(tài)，及時反饋市場信息，助力公司做好戰(zhàn)略調(diào)整，平穩(wěn)度過市場低谷期，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。