10月11日，金箔包裝集團(tuán)召開了生產(chǎn)技術(shù)三季度總結(jié)會(huì)，金箔包裝董事長唐衛(wèi)軍、總裁甘敏、財(cái)務(wù)總管王明勇、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)技術(shù)骨干參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了一至三季度公司產(chǎn)值、正品率、毛利率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及各類創(chuàng)新改善項(xiàng)目的完成情況，聽取了生產(chǎn)技術(shù)各部門的工作匯報(bào)。2024年前三季度，金箔包裝集團(tuán)專注創(chuàng)新，新品開發(fā)、工藝攻關(guān)以及智能化改造項(xiàng)目均有序推進(jìn)；同時(shí)，公司強(qiáng)抓管理，產(chǎn)品正品率、毛利率持續(xù)提高。

會(huì)上，總裁甘敏分享了公司近期應(yīng)對(duì)市場變化的措施及成效，針對(duì)工作中存在的問題及四季度工作提出了具體要求。各部門要保持清醒頭腦，既不低估也不畏懼困難，要凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，積極應(yīng)對(duì)市場變化。會(huì)議要求各級(jí)部門從行動(dòng)上付諸努力，強(qiáng)抓精細(xì)管理，提高質(zhì)量管控水平，爭取最大化利潤，不斷提升公司贏利能力。

董事長唐衛(wèi)軍宣貫了金箔包裝創(chuàng)新發(fā)展頭腦風(fēng)暴會(huì)的會(huì)議精神，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了江楠主席提出的五個(gè)方面要求，同與會(huì)人員交流了技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)新的具體思路和方向。唐董事長提出，要通過設(shè)備改造和升級(jí)，打造制造端技術(shù)壁壘；通過新材料、新技術(shù)的研究和運(yùn)用，增加新品儲(chǔ)備，力爭產(chǎn)品引領(lǐng)市場；同時(shí)，技術(shù)開發(fā)也需考慮產(chǎn)品的實(shí)用性和市場接受度，提升研發(fā)回報(bào)率；在設(shè)計(jì)創(chuàng)新上，設(shè)計(jì)部門要拓展視野、豐富審美，以多元設(shè)計(jì)元素、新穎時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念引導(dǎo)和創(chuàng)新客戶需求。

最后，會(huì)議就防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、完善核算體系以及擴(kuò)展藥包產(chǎn)品領(lǐng)域等工作提出了要求，號(hào)召大家繼續(xù)保持積極風(fēng)貌，全力沖刺四季度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，參會(huì)人員紛紛表示將恪盡職守、精益求精，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行公司決策，精誠團(tuán)結(jié)，共同推動(dòng)公司渡過難關(guān)，迎接新的輝煌。